Detaljer

Av Kathe E Grønlund

Kategori: Intranett

Publisert 03. mai 2018

Opprettet 03. mai 2018

Oppdatert 11. mai 2022

Treff: 73

Presentasjon Bikuben RBS                     Bikuben_Regionalt_brukerstyrt_senter_presentasjon_2.pptx

Presentasjon felles prosjekt Recovery     presentasjon_Felles_prosjekt_260418.pptx

Detaljer

Av Web Norge

Kategori: Intranett

Publisert 19. oktober 2017

Opprettet 19. oktober 2017

Oppdatert 20. oktober 2017

Treff: 9432

Detaljer

Av Web Norge

Kategori: Intranett

Publisert 10. oktober 2017

Opprettet 10. oktober 2017

Oppdatert 10. november 2020

Treff: 103

§1    Enhetens navn

Bikuben – Regionalt Brukerstyrt Senter

Organisasjonsnummer: 996664589

§2    Bakgrunn

Bikuben RBS er et politisk og religiøst uavhengig og samarbeidsfelleskap mellom bruker- og pårørendeorganisasjoner.

§3    Bikubens formål

•  Hovedmålet for Bikuben RBS er å gi mennesker med utfordringer innen psykisk helse og rus herunder også deres pårørende, mulighet for bedring, mestring og en verdig livssituasjon.
•  Senterets kjerneoppgaver er recovery, livsmestring, bruker-medvirkning og tjenesteutvikling.
•  Bikuben RBS skal drive informasjons- og kursvirksomhet på regionalt nivå, spre erfaringsbasert kompetanse og invitere til dialog og samarbeid som bygger bro mellom fagkunnskap og erfaringsbasert kunnskap. Dette skal bidra   til styrket brukermedvirkning og recoveryforståelse innen psykisk helse- og rusfeltet, samt skape innovasjon og nytenkning i organisasjonene og fremtidens tjenester.
• Brukere og pårørendes erfaring og kunnskap danner grunnlag for metoder og verktøy som brukes i kurs og mestringstilbud.

§4    Årsmøte

Årsmøte er Bikuben RBS øverste myndighet og avholdes innen 1. mai hvert år.4.1      Innkalling og deltakelse

• Til årsmøtet innkalles Bikubens styre- og vararepresentanter samt fylkesledere fra eiergruppens organisasjoner.
•  Innkalling og sakspapirer sendes ut minimum 3 uker før årsmøtet.
•  Eierorganisasjonene kan etter eget ønske og for egen regning i tillegg til innkalte sende det antall observatører/deltakere som de måtte ønske.

4.2      Beslutningsdyktighet

• Samtlige årsmøtedeltakere har tale - og forslagsrett.
• Stemmeberettigede er styreleder og styrerepresentanter med formell innkalling. Ved forfall ivaretas stemmegivning av vararepresentant. Ved inhabilitet tas dette opp ved forretningsorden.
• Årsmøtet er beslutningsdyktig når halvparten av innkalte representanter er representert. Saker avgjøres ved flertalls-beslutning. Ved stemmelikhet avgjør styreleder i Bikuben RBS ved sin dobbeltstemme

4.3      Saker til behandling - saksliste

• 1) Årsmelding
• 2) Årsregnskap
• 3) Budsjett
• 4) Handlingsplan
• 5) Valg av AU
• 6) Styrehonorarer
• 7) Oppmeldte saker

Oppmelding av saker må være styreleder i hende minimum 2 uker før årsmøtet.4.4      Protokoll

• Det føres protokoll som skal underskrives av to valgte møtedeltakere. 
• Styresammensettingens representanter skal protokollføres
• Administrasjonen skal stille med referent.

4.5      Årsmeldingen

• Skal beskrive tiltak som er iverksatt for å nå organisasjonens målsetting
• aktivitetsnivå
• regnskap  
• budsjett

4.6     Ekstraordinært årsmøte

• Det skal innkalles til ekstraordinært årsmøte dersom et flertall av styremedlemmene krever det.
• Ekstraordinært årsmøte kan kun behandle de saker det er innkalt til.

§5    Styret

5.1   Sammensetting

• Organisasjoner/virksomheter som arbeider innen samme felt som Bikuben RBS kan søke representantskap i styret og/eller formelt samarbeid.
• For å sikre brukerstyring skal Bikubens RBS styre ha et flertall av representanter fra bruker- pårørendeorganisasjoner og/eller andre bruker- og pårørendemiljøer innen psykisk helse og rusfeltet.
• Opptak og godkjenning av nye organisasjoner, organisasjons-ledd eller virksomheter til styret vedtas av årsmøtet.
• Det skal utarbeides samarbeidsavtale for medeierskap og/eller formelt samarbeid.
• Eierorganisasjonene velger det antall styrerepresentanter som Bikubens RBS årsmøte har fastsatt. Styrerepresentantene er ikke eiere, men har fått i oppdrag å forvalte Bikubens formål og ressurser fra eierorganisasjonene/fylkeslagene.
• Ansatte med arbeidskontrakt i Bikuben RBS kan ikke inneha styreverv.
• Ansatte, frivillige og tillitsvalgte skal undertegne taushets-erklæring.

5.2      Ansvar

• Styret er overordnet ansvarlig for all virksomhet og økonomi mellom to årsmøter og skal se til at Bikuben RBS drives i samsvar med vedtekter og gjeldende lovbestemmelser, herunder også arbeidsgiverplikter.
• Styret oppretter det antall stillingshjemler som er nødvendig for å oppfylle Bikuben RBS målsetting.
• Vedta strategier for realiseringen av formålet.
• Sørge for tilstrekkelige ressurser til å realisere formålet.
• Fastsette antall styremøter utover vårens faste styremøte.

5.3      Honorarer

• o Honorer for styreverv og representantenes møtedeltakelse fastsettes i årsmøte.
• o Øvrige honorarer styres av daglig leder jfr. budsjett og personalhåndbok per 2019

 5.4      Styreleder

• Styreleder velges i årsmøte og leder styrearbeidet mellom årsmøtene.
• For å oppnå kontinuitet er det ønskelig at styreleder innehar vervet minimum i en 3 års periode.
• Ønske om å tre ut av rollen, eller styrets ønske om ny styreleder må meddeles minimum 3 måneder før årsmøte.
• Ved valg av ny styreleder skal arbeidsutvalget fungere som valgkomité.

5.5      Arbeidsutvalg (AU)

• AU ledes av styreleder og hver eierorganisasjon velger en representant til utvalget.
• Mandat for AU vedtas i årsmøte.
• Daglig leder deltar som referent.

§6    Ledelse og forvaltning

•        Styreleder ansetter daglig leder og styreleder er daglig leders nærmeste overordnede.
  • Styreleder og daglig leder skal ha signaturmyndighet. Styret gir prokura til styrets leder og daglig leder hver for seg. Prokura til styreleder godkjennes/gis automatisk ved nyvalg. Daglig leder har styringsrett jfr. arbeidsmiljøloven.
  • Styreleder og daglig leder har signaturmyndighet samt prokura på Bikuben RBS konti. Budsjettansvar og økonomistyring er tillagt daglig leder. Daglig leder har myndighet til å foreta budsjettregulering med inntil kr 50 000 per kontoklasse.
  • Ved sykdomsfrafall eller fravær over 3 mnd. utnevner AU midlertidig ny styreleder inntil styreleder er tilbake i funksjon eventuelt nyvalg på neste årsmøte.

6.1      Tjenestevei for tillitsvalgte

                 Daglig leder                       Styreleder

                 Styreleder                          AU/styret

                 Styreleder/AU                    Styremøte/årsmøte

§ 7   Behandling av B saker (Varslings- personal- forføyningssaker)

•  En forføyning er en sanksjon som AU kan iverksette overfor et medlem eller frivillig som har satt seg utover Bikuben RBS vedtekter, vedtak, etiske retningslinjer eller som opptrer på en måte som er egnet til å skade Bikuben         RBS målsettinger og virksomhet innad og utad. 
•  Ved varsling eller rapportering nyttes normal tjenestevei.
•  B saker skal behandles i AU. Det føres protokoll som er unndratt offentlighet.
•  Daglig leder/styreleder forbereder saken som bringes inn for avgjørelse i AU.
•  Alle klager eller meldinger som ligger til grunn for saken skal være skriftliggjort med dokumentasjon.
•  Alle parter har rett til å uttale seg om saken. Dette gjelder først når saken er tatt opp i AU for behandling.

§8    Revisjon

•  Bikuben RBS skal benytte registrert eller statsautorisert revisor.
•  Ved behov velges ny revisor av årsmøtet etter anbudsinnhenting.

§9    Oppløsning og/eller vedtektsendring

•  Årsmøtet har rett til omdanning eller oppløsning av Bikuben RBS og endring av Bikuben RBS vedtekter. Dette krever 2/3 flertall.
•  Ved omdanning eller oppløsning skal nytt formål søkes fortrinnsvis innen psykisk helse og forebyggende rusarbeid.

Detaljer

Av Web Norge

Kategori: Intranett

Publisert 10. oktober 2017

Opprettet 10. oktober 2017

Oppdatert 19. oktober 2017

Treff: 70

Det er ikke publisert årsmøteprotokoll.

Detaljer

Av Web Norge

Kategori: Intranett

Publisert 10. oktober 2017

Opprettet 10. oktober 2017

Oppdatert 19. oktober 2017

Treff: 70

Det foreligger ingen referater fra styremøter enda.

Detaljer

Av Web Norge

Kategori: Intranett

Publisert 10. oktober 2017

Opprettet 10. oktober 2017

Oppdatert 19. oktober 2017

Treff: 67

Det er ikke publisert årsrappoert enda.

Detaljer

Av Web Norge

Kategori: Intranett

Publisert 10. oktober 2017

Opprettet 10. oktober 2017

Oppdatert 19. oktober 2017

Treff: 84

Økonomitjenesten 

Prokura og økonomistyring
Styreleder og daglig leder (DL) har prokura på Bikubens konti. DL er budsjettansvarlig og styrer økonomien ut i fra budsjettet. Medarbeidere (ansatte, tillitsvalgte, frivillige) kan ikke påføre Bikuben noen form for utgifter uten at dette på forhånd er klarert med DL.

Regnskap, revisjon og økonomioversikt
Regnskapet ivaretas av regnskapsførerfirma Eidissen Merkantil (RF) og revisjonsfirma er ES Revisjon A/S. RF leverer kvartalsvis eller ved forespørsel regnskapsoversikt til Bikuben. Administrasjonsmedarbeider (AM) fører fortløpende økonomioversikt ved hjelp av Bikubens økonomistyringsverktøy BIØKS. AM forelegger månedlig og ved behov BIØKS for DL. Regnskapsrapport presenteres ved styremøter og revidert regnskap på årsmøte.

Utgående faktura
All utgående faktura og refusjonskrav skal administreres gjennom AM som har delegert ansvar for utsendelse, arkiv og bilagsbehandling.

Attestasjon og bilagshåndtering
Attestasjonsmyndigheten er tillagt DL eller styreleder. I DLs fravær har AM begrenset attestasjonsmyndighet og kan attestere reiseregninger og løpende faktura. AM har myndighet for å kontrasignere bilag der hvor dette er nødvendig. 

Effektuering, utbetaling
Lønn, honorar, reiseregninger, kjøregodtgjøring skal kjøres via lønnssystemet (innrapporteres) og effektueres av RF. Øvrig faktura og evt reiseforskudd effektueres av DL.
Ved DLs fravær effektuerer RF de nødvendige utbetalinger iht attesterte bilag.

Arbeidstid i ressursbasen

Ansatte
Generelt er normal arbeidstid er 7 timer 30 min/dag. Ansatte er underlagt arbeidsmiljøloven og har fleksibel arbeidstid. Kjernetiden er fra klokken 0900 – 1500. Evt. overtidsarbeid skal være avtalt med DL og kompenseres med avspasering. Ved fravær skal sykemelding evt. egenmelding leveres DL.

Medarbeidere i samarbeid nav og vekstbedrifter
Avtale om oppmøte og deltakelse gjøres mellom den enkelte medarbeider og DL. Medarbeider skal føre timelister og dokumentere timeforbruket i henhold til % sats for inngått avtale med NAV eller vekstbedrift. Liste over medgått arbeidstid levers månedlig til DL. Evt. overtidsarbeid skal være avtalt med DL og kompenseres med avspasering.  Ved fravær skal sykemelding evt. egenmelding leveres DL.

Frivillig medarbeidere
Avtale om oppmøte og deltakelse gjøres mellom den enkelte medarbeider og DL. Frivillig medarbeider skal melde fra om han/hun ikke deltar iht. avtalt aktivitet. Frivillig medarbeider skal månedlig levere aktivitetsliste med timeforbruk til AM. AM fører oversikt over frivillig aktivitet for dokumentasjon.

Avspasering og ferie
Opptjent arbeidstid (avspasering) skal i utgangspunktet være avviklet ved overgang til nytt år. Ferieønsker skal være forelagt DL innen 1. mai. I skoleferiene er det lav regional aktivitet og medarbeidere oppfordres til spesielt å nytte disse tidsrom for fritid og ferieavvikling. Avspasering og fri avtales fortløpende med DL.

Reise

Flyreise, billetter bestilling
Alle reiser skal være godkjent av DL. Medarbeidere og tillitsvalgte skal så langt som mulig bestille flyreiser gjennom AM. Behov for flyreise skal meddeles AM i så god tid at vi oppnår rabatterte flybilletter. AM gir den reisende tilbakemelding på utført bestilling, referansenummer etc. Øvrige billetter bestilles av den reisende og billigste off transport skal benyttes.

Overnatting
Medarbeidere og tillitsvalgte skal så langt som mulig bestille hotellovernatting gjennom AM som benytter inngåtte hotellavtaler, faktureringsavtaler osv. AM gir den reisende tilbakemelding på utført bestilling, referansenummer etc.

Reiseforskudd
Kan godkjennes av DL og ved hans fravær styreleder. Størrelsen på reiseforskuddet skal gjenspeiles i de faktiske utgifter for oppdraget.

Reiseregning
Skal snarest og senest 14 dager etter endt oppdrag leveres til AM for registrering og kontroll.
Om det er nyttet privatbil eller taxi skal grunnen for dette anføres i merknadsrubrikken på reiseregningen. DL godkjenner og attesterer reiseregningen. Utbetaling av tilgodehavende skjer fra RF ved lønnskjøring rundt den 12. og ved økonomikjøring i hvert månedsskifte. Ny reise kan ikke påbegynnes før reiseregning for foregående reise er levert.

Tjenestekjøring/bruk av privat bil
Bruk av privatbil for tjenestekjøring skal før det enkelte oppdrag avtales med DL.  I utgangspunktet nyttes statens reiseregulativ. I enkelt tilfeller kan det avtales med DL et fast beløp for oppdraget, eksempelvis om en nytter privat bil parallelt med tilgjengelig off transport. Skjema - bruk av privatbil/tjenestekjøring leveres AM for registrering og kontroll. DL godkjenner og attesterer.

Reise- kurs- møterapport

Den enkelte medarbeider skal innen 14 dager etter endt reise/oppdrag utferdige rapport som leveres DL. Nytt oppdrag skal ikke påbegynnes før rapport fra foregående oppdrag er levert. AM fører oversikt og arkiv på rapportene samt ajourfører fortløpende aktivitetsliste kompetanse inn – kompetanse ut.

Forenklet rapport i Bikuben

Rapporten skal som minimum inneholde de nummererte hovedpunkt. Underpunktene følges som en rettesnor, noen kan utelates - andre kan tilføyes – tilpassning alt etter oppdragets art.
Forenklet rapport skal være kort og lettfattelig, ikke mer enn to sider tekst.
Vedlegg gjerne innkalling, program, utlevert materiale, deltakerliste, egne produserte vedlegg

Overskrift

• Overskriften hentes direkte fra innkalling/oppdraget
• eksempelvis; Rapport fra dialogkonferanse i Tromsø, 17. oktober 2006, Verdensdagen 

Innledning

• Hva var hovedtema           
• Hva var vårt oppdrag/Mål  (delta i tema for å lære om..., nettverksbygging mot..., forelese i ..., assistere innen ..., hovedansvarlig for...)
• Hvem arrangerte (Møtet/konferansen var i regi av...)
• Hva ble arrangert (Møte/konferanse/arbeidsseminar...)                     
• Hvor ble det arrangert (Sted/hotell/lokale/by...)
• Hvorledes ble det arrangert (Paneldebatt/foredrag/arbeidsseminar/gruppearbeid...)      
• Hvem deltok (i hovedtrekk, Representanter fra brukerorg. kommuner, fylke...)    
• Hvem deltok fra Bikuben (navn) 

Hoveddel (Beskrivelse av innhold)

• Hvem ledet, innledet og- eller foreleste
• Hva var hovedtema (benevn hovedtema, hoveddeler i tema)
• Hvilke andre tema ble berørt (kort nevn undeliggende tema som ble berørt) 

Konklusjoner

• Hovedtrekk fra seansen og- eller hva ble bestemt, ansvarsfordeling tidsfrister, videre fremdrift...) 

Evaluering anbefalinger

• Ditt syn, forslag til endring, forslag til løsning
• Husk at du kan være uenig i innhold eller fremgangsmåte og det forplikter at du legger frem/har         en mening om andre køsningsforslag 

Sted dato og underskrift

Ha følgende i tankene under utarbeidelsen:En som ikke var tilstede under seansen skal på bakgrunn av din rapport få innsikt i, forstå hovedtrekkene av hva som ble gjennomgått eller forgikk. Rapporten kan brukes som vår dokumentasjon i andre sammenhenger.

Aktivitetskalenderen

Den enkelte medarbeider skal så snart en vet om aktivitet ute, plotte dette inn i aktivitets- oversiktskalenderen som henger hos AM. Aktivitetskalenderen nyttes blant annet for å sette egne møtedatoer, vurdere annen regional aktivitet mm. AM holder et overoppsyn med kalenderen.

Honorarer

Våre tilskuddsytere forutsetter en del frivillighet og ikke lønnet/honorert aktivitet inn i driften ved RBS. Vi ønsker å synliggjøre vår erfaringskompetanse og mener i utgangspunktet bestiller/ ekstern oppdragsgiver bør utbetale honorar til erfaringsformidlere og bidragsytere. Størrelsen på disse honorarer vil variere da de ulike oppdragsgivere har ulike satser. Honorarer fra eksterne oppdragsgivere kan utbetales fra dem og direkte til erfarings-formidler.

Ved noen oppdrag utbetaler Bikuben selv honorarer. Utbetaling av honorar fra Bikuben gjenspeiles i styringsbudsjettet og opphører når avsatte budsjettkroner er forbrukt. Alle honorar skal på forhånd være avtalt med DL.

Materiell

Alle medarbeidere har ansvar for å ivareta og forvalte Bikubens eiendeler på en forsvarlig måte. All innkjøp av materiell skal godkjennes av DL. 

Materielloversikt
AM har delegert ansvar for å føre materielloversikt og oppdatere listen ved kassasjon og nyanskaffelser. Varig materiell med verdi over kr 1500 skal inngå på listen. 

Anskaffelse av varig materiell
I forbindelse med budsjettarbeidet lages det en anskaffelsesplan for varig materiell. Medarbeidere som har innspill og forslag til anskaffelsesplan må komme med forslagene innen uke 3. 

Forbruksmateriell, kontorrekvisita, kursmateriell
AM fører kontroll med forbruksmateriell og rapporterer behov for anskaffelse til DL. Den enkelte medarbeider rapporterer behov for materiell til AM.

Brosjyremateriell
AM er hovedansvarlig for bestilling, ogMedarbeidere bestiller i utgangspunktet brosjyremateriell gjennom AM som også aktivt skal orientere seg i «markedet» og fortløpende anskaffe relevante brosjyrer. Utgåtte og ikke aktuelle brosjyrer, folderere etc. skal fortløpendekasseres

Drift og vedlikehold kontormaskiner

AM har delegert et overordnet ansvar for drift og vedlikehold av alle kontormaskiner, inkludert IT. AM er også ansvarlig for å lære opp medarbeidere i bruk av de ulike maskiner og utstyr og kan delegere vedlikeholdsoppgaver blant de andre medarbeidere.

Kopiering – masseproduksjon
Kopieringsutgiftene skal holdes på et så lavt nivå som mulig. Alle medarbeidere skal vurdere mengde og nødvendighet før kopiering iverksettes. Det skal også vurderes farge eller svart hvit kopi. Eksempelvis koster en fargekopi 5 x mere enn en sort/hvit.  Kopiering av programmer infomateriell ifm prosjekter skal normalt faktureres prosjekt/ekstern samarbeidspartner.

Post, porto og forsendelse

AM har delegert ansvar for å organisere og administrere posttjenesten. Selve postombæringen delegeres blant medarbeiderne. AM fører kontroll med portobeholdningen og rapporterer behov for etterforsyning til DL.

Post inn – post ut
Leveres AM som ivaretar nødvendig registrering arkivering og videre utlevering, forsendelse og frankering.

Brev ut
Alle medarbeidere må fokusere på hvilken type brev/skriv/e-post som sendes ut. Er dette en off. forespørsel eller svar fra Bikuben, en henvendelse om økonomisk støtte, avtaler som går på drift eller bruk av personalressurser skal dette gå gjennom og godkjennes av DL. All off. korrespondanse skal gå på Bikubens fastsatte brevmal. Har henvendelsen/svaret mer karakter som et arbeidsdokument innen løpende prosjekt/oppdrag kan medarbeider sende svar/henvendelse direkte til samarbeidspartner.

Renhold og orden

Alle medarbeidere har ansvar for å holde orden i og utenfor Bikubens lokaler. Bikuben kjøper 5 timer vaskehjelp/uke. Dette betyr at alle medarbeidere ved behov også må bidra i rydding og renholdet. Medarbeidere oppfordres på eget initiativ til å forta rydding og rengjøring når en registrerer behov for dette. AM har delegert ansvar for å iverksette oppdrag blant medarbeiderne.

Presse/media

DL er bikubens presseansvarlig. Henvendelser fra til media skal kanaliseres gjennom DL.

www.bikuben.net

Medarbeidere som ønsker saker presentert på nettsiden melder dette til AM i så god tid som mulig før publisering. AM har delegert ansvar som administrator av nettsiden.

Facebook Bikuben Regionalt brukerstyrt senter

Det henstilles til alle medarbeidere om å nytte kanalen aktivt, legge ut info om kommende aktiviteter, beskrive aktiviteter som er gjennomført, legge ut info om relevante kurs/konferanser og interessepolitiske saker. AM har delegert ansvar som hoved administrator av kanalen.

For øvrig vises det til vedtekter og etiske retningslinjer for Bikuben.

Detaljer

Av Web Norge

Kategori: Intranett

Publisert 10. oktober 2017

Opprettet 10. oktober 2017

Oppdatert 02. april 2019

Treff: 182

Reise
Kjøreregning	Kjøreregning
Grunnlag for reiseregning	Grunnlag for reiseregning
Tausehetserklæring
Taushetserklæring ansatte	Taushetserklæring ansatte
Taushetserklæring ansatte	Taushetserklaering frivillige
Møter
Honorar Styremøte	Egenmelding fravær
Generelt Honorar	Generelt Honorar
Egenmelding ved fravær
Egenmelding fravær	Egenmelding fravær
Rapporter
	Helsedirektoratet gav Telemarksforskning i oppdrag å evaluere de Regionale brukerstyrte sentre. I linken under kan du lese evalueringsrapporten. Evalueringsrapport Telemarksforskning
Brevmal
Brevmal Bikuben
Aktivitetsplan
Liste til utfylling for hånd

Detaljer

Av Web Norge

Kategori: Intranett

Publisert 10. oktober 2017

Opprettet 10. oktober 2017

Oppdatert 16. oktober 2017

Treff: 68

Innledning/generelt

Bikubens mål, visjoner og strategier kan best utvikles og nås ved at vi har et felles sett av verdier som danner grunnlag for alle våre handlinger, så vel internt som overfor utenforstående.

Våre grunnleggende verdier kan uttrykkes i ord som likeverd, medmenneskelighet, tillit og åpenhet.

Visjoner og formål

Bikuben skal være et arbeidsfellesskap der alle medarbeidere (ansatte, tillitsvalgte styrerepresentanter og frivillige) lojalt bidrar til å virkeliggjøre våre visjoner, mål og verdier. Vi skal sammen styrke regionalt brukerstyrt senter og skape en ressursbase for erfaringskompetanse, som vi igjen kan være stolte av og som er respektert av andre.

Bikuben er et opplæringstilbud for hele Nord Norge. Ved hjelp av erfaringskompetanse skal Bikuben bidra til å bygge opp livskvalitet og livsglede med ansvar for egen helse og egen læring.

Dette skal gjøres på en slik måte at det tas hensyn til alle de grupper som har interesser knyttet til vår aktivitet bl.a. eiere, medarbeidere, samarbeidspartnere, myndigheter og samfunnet forøvrig.

Mål, visjoner, strategier og organiseringen av Bikuben er beskrevet i styringsdokumenter og vedtektene for Bikuben.

Medarbeiderne

Lojalitet må være gjensidig. Det betyr bl.a. at involverte har plikt til å ivareta Bikubens beste og at Bikuben har et spesielt ansvar for sine medarbeidere, deres mentale og fysiske helse, sikkerhet og velvære.

Forholdet mellom medarbeiderne skal gjenspeile våre grunnleggende verdier. Enhver har plikt til å anerkjenne og praktisere Bikubens etiske verdier.

Samarbeidspartnere

Vi skal i forhold til våre samarbeidspartnere, legge vekt på nærhet,  kvalitet, kompetanse og effektivitet. Tillit og troverdighet står sentralt i forhold til våre samarbeidspartnere.

Taushetsplikt

Samtlige involverte i Bikuben skal behandle sensitiv informasjon med varsomhet og i samsvar med intensjonene i Norsk lov. Spesielt omfatter dette informasjon om enkeltmennesker og omtalte personer.